Van één training naar een sterk team Scrum Masters bij Woonstad Rotterdam
Lees in onze case hoe we bij Woonstad Rotterdam begonnen met één agile training voor één team. En vervolgens een paar maanden later uitgroeide tot een heel coachingstraject en de Scrum Masters samen als één hecht team vormden. Dat was niet vooraf uitgedacht. We keken stap voor stap samen wat er nodig was. ...Lees verder…
Waarom transformaties vastlopen, ook als je plan klopt
Je zet een nieuw plan neer, en toch beweegt de transformatie niet. Onze trainer Mirelle werkt al meer dan 25 jaar op het snijvlak van strategie, leiderschap en organisatieontwikkeling, en deelt hier vanuit die praktijk waarom transformaties vastlopen op wat zich onder de oppervlakte afspeelt, hoe je die patronen herkent en waar je als begeleider zelf het verschil maakt....Lees verder…
Wat heeft een team te leren? Vijf vragen voordat je een training plant
"We hebben een training nodig." Een logische vraag. Toch zit de oplossing al in de zin verstopt. Marianne Noiman deelt vijf vragen die je stelt vóór je een training plant....Lees verder…
Van strategie naar uitvoering: waarom een verandering geen IT-project is
De meeste veranderingen stranden niet op het plan, maar op een aanname die eronder ligt: dat een verandering het werk is van één afdeling. Waarom een verandering geen IT-project is, en hoe je met het Business Model Canvas silo's aan tafel elkaar laat zien....Lees verder…
Wat een goede Product Owner niet doet
De meeste Product Owners weten wat op de backlog moet. Maar de keuze voor wat er niet op komt is de vaardigheid die het verschil maakt. En die vaardigheid vraagt lef, geen methode. Trainer Koen legt uit waarom. ...Lees verder…
De reden dat projecten vastlopen heeft zelden met de planning te maken
Projecten mislukken zelden door een slechte planning. Dat ziet trainer Barbara Pals, keer op keer terug in de praktijk. In dit artikel deelt ze waarom de start van een project allesbepalend is, wat projectleiders onderscheidt en waarom de laatste fase vaker wordt overgeslagen dan je denkt....Lees verder…
Wat is leren eigenlijk? Op de werkvloer en daarbuiten
We leren elke dag. Op het werk, in gesprekken en op momenten dat iets anders loopt dan verwacht. Maar wat is leren en wat maakt leren succesvol? Tijdens onze eerste Mastermind gingen onze trainers op zoek naar het antwoord....Lees verder…
Waarom de impact van een training vaak beperkt blijft en wat doe je er aan?
Veel organisaties investeren in trainingen, maar merken dat het effect in de praktijk snel verdwijnt. Dat komt niet doordat medewerkers niet willen leren, maar omdat leren vaak stopt na de trainingsdag. ...Lees verder…
Obeya: Van Strategie naar Uitvoering
In veel organisaties werken mensen hard, maar landt de strategie niet. Autonomie zonder context leidt tot ruis. De Obeya verbindt visie en uitvoering. Maar hoe breng je strategie tot leven in het dagelijks werk?...Lees verder…
Trainingsadvies
Krijg direct advies (ma-vr 9.00 - 17.00)
Telefoon
Marianne Noiman
Trainingadviseur
Onze trainingen vinden plaats in Utrecht.
Incompany trajecten verzorgen we door heel Nederland.
Alle trainingen worden gegeven door ervaren professionals uit het vakgebied.
Veelgestelde vragen
Onze artikelen worden geschreven door onze marketeer en Lead Academy, vaak in samenspraak met trainers en consultants. Zo combineren we praktijkervaring, actuele vraagstukken en reflectie op wat er echt gebeurt in organisaties. Vaak worden onderwerpen ook als vraag ingestuurd door onze deelnemers of klanten.
We schrijven over thema’s die we dagelijks tegenkomen in trainingen en samenwerkingen. Denk aan leren en ontwikkelen, leiderschap, samenwerking, digitale transformatie en alles wat nodig is om verandering werkbaar te maken binnen jouw organisatie.
Omdat leren voor ons niet stopt na een training. Met deze artikelen willen we verdieping bieden, vragen verkennen en professionals helpen om bewuster keuzes te maken in hun werk
Graag zelfs. Heb je een vraag, dilemma of thema waar je meer over wilt lezen, dan horen we dat graag. Zo blijven onze artikelen relevant en gevoed door de praktijk. Stuur je vraag in naar academy@nextground.nl
Ja. Veel artikelen ontstaan in samenwerking met onze trainers. Hun ervaring uit de praktijk vormt vaak het startpunt voor een artikel of verdiepend perspectief.
Je mag onze artikelen gebruiken ter inspiratie of delen binnen je organisatie, met bronvermelding. Zie het als uitnodiging tot gesprek en verdere verdieping.