Na deze training kun je:
Herkennen wat jouw team nodig heeft om AI zinvol en zorgvuldig in te zetten.
Beoordelen waar data en werkprocessen verbetering vragen voordat je AI inzet.
Benoemen welke afspraken nodig zijn over AI-gebruik, controle en menselijke verantwoordelijkheid.
Een concrete eerste stap bepalen om met jouw team verder te werken aan AI-volwassenheid.
Overzicht
De druk om iets met AI te doen is groot. Ondertussen staat informatie verspreid over systemen, kost een overdracht onnodig veel tijd en is niet altijd duidelijk wie een uitkomst controleert. Wat gebeurt er als je daar AI aan toevoegt?
In deze workshop onderzoek je hoe het werk is georganiseerd en waar verbetering nodig is. Met collega’s duik je in een realistische simulatie. Je kijkt naar de beschikbare informatie, de stappen in het proces en de mensen die ermee werken. Waar gaat het goed? Waar ontstaat onduidelijkheid? En wat moet je regelen voordat AI daadwerkelijk kan helpen?
Je maakt de vertaalslag naar jullie eigen organisatie. Zo ontstaat een gedeeld beeld van wat aandacht vraagt en welke eerste stap jullie kunnen zetten.
Wat is Workshop: AI volwassenheid in HR?
AI-volwassenheid gaat over het vermogen om bewuste keuzes te maken over AI in je dagelijkse werk. Je weet welke informatie je gebruikt, begrijpt hoe een proces verloopt en hebt afspraken over wie controleert, ingrijpt en beslist.
Dat begint met praktische vragen. Is de informatie actueel en betrouwbaar? Begrijpen collega’s hoe zij een AI-uitkomst moeten beoordelen? Wie is verantwoordelijk wanneer een systeem een fout maakt? En weten jullie welke AI-functionaliteiten al in bestaande software zitten?
Door die vragen samen te onderzoeken, zie je waar AI waarde kan toevoegen en wat eerst aandacht nodig heeft.
Wat leer je na de Workshop: AI volwassenheid in HR training?
Je leert kritisch kijken naar een werkproces waarin informatie, technologie en menselijk handelen samenkomen. Korte inhoudelijke uitleg wordt afgewisseld met een praktijksimulatie, canvassen en gesprekken met collega’s.
We bekijken de casus vanuit drie invalshoeken: data, processen en adoptie & governance. De groepsgrootte bepaalt hoe we die onderzoeken. Een grotere groep werkt in drie teams, die hun bevindingen daarna samenbrengen. Bij een kleinere groep kiezen we vooraf één onderwerp voor verdieping en bespreken we de samenhang met de andere twee.
Je sluit af met een concrete actie voor je eigen praktijk: wat pak je aan, wie heb je daarbij nodig en hoe beoordeel je of het werkt?
Deze workshop is voor teams die willen onderzoeken waar AI hun werk kan verbeteren en wat daarvoor nodig is. Je werkt veel met informatie, overdrachten of besluitvorming en merkt dat daar tijd of kwaliteit verloren gaat.
De workshop sluit aan bij:
HR-professionals en HR-adviseurs.
Leidinggevenden en teamleads.
Proceseigenaren en professionals in operations of klantenservice.
Projectmanagers en inkoopprofessionals.
Professionals die betrokken zijn bij digitalisering en AI binnen hun organisatie.
Misschien experimenteert jullie team al met AI en ontbreken gezamenlijke afspraken. Of jullie willen beginnen, maar weten nog niet waar. Beide situaties kunnen het vertrekpunt zijn.
12
Na afronden van de workshop ontvang je een certificaat van deelname
Programma
In één dagdeel van drie contacturen combineer je korte inhoudelijke uitleg met een interactieve simulatie. Je onderzoekt een herkenbaar werkproces en vertaalt de bevindingen naar jullie eigen organisatie. Vooraf stemmen we de casus en de gewenste verdieping af.
Programma — Blok 1 | De situatie verkennen
Waar verliezen jullie tijd? Waar ontbreekt overzicht of loopt de samenwerking vast? We beginnen met jullie ervaringen en maken vervolgens kennis met de simulatiecasus. Je onderzoekt hoe het werk is georganiseerd, wie erbij betrokken zijn en wat er moet verbeteren.
Programma — Blok 2 | Aan de slag met de simulatie
Met praktische canvassen werk je aan één van de drie onderwerpen:
Data: kun je vertrouwen op de beschikbare informatie? Je onderzoekt volledigheid, actualiteit en herkomst en bespreekt aandachtspunten rond privacy en veilig gebruik.
Processen: waar ontstaan vertraging, dubbel werk of fouten in de overdracht? Je brengt werkstappen in kaart en onderzoekt waar procesverbetering, automatisering of AI kan helpen.
Adoptie & governance: wie gebruikt AI, wie controleert en wie beslist? Je bespreekt verantwoordelijkheden, de rol van leveranciers en wat medewerkers nodig hebben om zorgvuldig met AI te werken.
Programma — Blok 3 | Inzichten verbinden en toepassen
We bespreken de bevindingen en toetsen de voorgestelde verbeteringen. Wat vraagt een procesaanpassing van de informatie waarmee je werkt? Wat betekent die voor collega’s en hun verantwoordelijkheden?
Bij drie teams leggen we de uitkomsten naast elkaar. Bij één team verbinden we de gekozen verdieping aan de andere onderwerpen. Je sluit af met één concrete actie voor je eigen praktijk, inclusief wie je betrekt en hoe je het resultaat beoordeelt.
Programma — De simulatiecasus
Vooraf kiezen we een scenario dat aansluit bij jullie werk:
HR & casusbeheer: een medewerkersdossier met informatie verspreid over e-mails, verslagen en systemen. Hoe krijg je overzicht en ga je zorgvuldig om met gevoelige gegevens?
Operations & klantenservice: een klantvraag die langs meerdere afdelingen gaat. Hoe verbeter je de overdracht en zorg je voor een juist en tijdig antwoord?
Projectmanagement & inkoop: een project met uiteenlopende eisen, leveranciersdocumenten en deadlines. Hoe houd je grip op informatie, afspraken en besluiten?
We kunnen de simulatie ook aanpassen aan een vraagstuk uit jullie eigen organisatie.
Reviews
Ik leerde over de tools en handvatten voor Product Owners, ondersteund door praktijkvoorbeelden. Ondanks mijn ervaring in Scrum-omgevingen was het leerzaam om te horen hoe het in verschillende bedrijven wordt toegepast, omdat dit overal anders is. Koen is kundig en geduldig, met een fijne balans tussen theorie en praktijk.
De introductie tot duurzaamheid was inspirerend en informatief. Hoewel ik me al redelijk verdiept had in het onderwerp, heb ik toch nieuwe inzichten opgedaan. De trainer was kundig, enthousiast en wist de groep goed mee te nemen. Deze sessie heeft me niet alleen aan het denken gezet, maar zet ook aan tot actie.
De training gaf me niet alleen inzicht in Obeya, maar vooral hoe ik het direct kan toepassen bij mijn opdrachtgever. Ik ging naar huis met energie en concrete handvatten om een effectieve Obeya-ruimte in te richten. Daniella is een kundige en rustige trainer die de hele groep betrekt en zorgt voor veel persoonlijke aandacht.
De training was direct intensief en heel leerzaam. Door oefenen, feedback en reflectie werd ik me snel bewust van mijn eigen gedrag in groepsdynamieken. De handvatten die ik kreeg heb ik meteen succesvol toegepast in mijn werk. Yuen Yen is een ervaren en fijne trainer.
Het was een fijne manier om inzicht te krijgen in hoe scrum werkt, en ook om te ervaren hoe je als team je aanpak kunt bijstellen om je doel te behalen.



