Van Strategie naar Uitvoering
-
Met certificaat
-
2 lesdagen
- 8.7 Lees de reviews
- Schrijf je in
Leer strategie vertalen naar concrete acties. Werk met BMC, Waardepropositiecanvas en Jobs-to-be-Done en kom tot keuzes die werken.
Na deze training kun je:
overzicht creëren in strategie, klantbehoeftes en uitvoering
beter onderbouwde keuzes maken tussen ideeën en initiatieven
Business Model Canvas, Waardepropositiecanvas en Jobs-to-Be-Done inzetten als samenhangend geheel
concrete eerste stappen zetten richting uitvoering binnen je eigen organisatie
Overzicht
Veel organisaties hebben ideeën genoeg, maar missen focus en een werkbare route naar resultaat. In de drukte van trends, meningen en de dagelijkse praktijk blijven keuzes liggen en strandt de uitvoering onderweg. Van strategie naar uitvoering is een tweedaagse training voor professionals die strategie willen omzetten in concrete stappen, met een heldere lijn van klantbehoefte naar actie.
Je onderzoekt waarom plannen vastlopen en leert hoe je de samenhang tussen strategie, klant en uitvoering wél scherp krijgt. Niet door nog een model toe te voegen, maar door het juiste gesprek te voeren en betere keuzes te maken.
Wat is Van Strategie naar Uitvoering?
Deze training is een hands-on programma waarin je werkt aan je eigen organisatiecontext. Je leert hoe strategie, klantbehoeften en uitvoering elkaar beïnvloeden, en waar het in de praktijk vaak misgaat. Vervolgens leer je hoe je dat doorbreekt.
We werken met het Business Model Canvas, het Waardepropositiecanvas en Jobs-to-be-Done. Niet als invuloefening, maar als denk- en gespreksinstrumenten om aannames te toetsen, keuzes te expliciteren en richting te geven aan concrete vervolgstappen.
Wat leer je na de Van Strategie naar Uitvoering training?
Deze training is erop gericht om inzicht en beweging te combineren. Je werkt aan het begrijpen van het business model van je organisatie én aan wat nodig is om strategie daadwerkelijk om te zetten in concrete initiatieven. De leerdoelen richten zich daarom niet alleen op kennis van modellen, maar vooral op het maken van betere keuzes en het vertalen daarvan naar concrete acties binnen je eigen organisatie.
- overzicht creëren in strategie, klantbehoeftes en uitvoering
- beter onderbouwde keuzes maken tussen ideeën en initiatieven
- begrijpen waarom eerdere plannen niet tot uitvoering kwamen
- Business Model Canvas, Waardepropositiecanvas en Jobs-to-Be-Done inzetten als samenhangend geheel
- modellen gebruiken als hulpmiddel voor gesprek en besluitvorming
- concrete eerste stappen zetten richting uitvoering binnen je eigen organisatie
Deze training is relevant voor professionals die werken aan strategie, innovatie of businessontwikkeling en in de praktijk worstelen met het vertalen van plannen naar actie. Je herkent dat er genoeg ideeën zijn, maar dat kiezen lastig is en uitvoering stokt.
De training past goed bij:
- Product owners
- Business developers
- Innovatiemanagers
- Consultants en adviseurs
- Teamleiders die werken aan nieuwe proposities, diensten of strategische vernieuwing
Je hoeft geen uitgebreide voorkennis van modellen te hebben. Belangrijker is dat je bereid bent kritisch te kijken naar wat wel en niet werkt in jouw organisatie.
12
Na het volgen van deze training ontvang je een certificaat
Programma
Dag 1
Ochtend
- Introductie en context van business- en waardepropositiemodellen
- Spoedcursus bedrijfskunde en strategisch denken
- Theorie Business Model Canvas
- Inzicht in de samenhang tussen de bouwstenen van het businessmodel
Middag
- Invullen van het Business Model Canvas op je eigen case
- Reflectie op aannames, keuzes en uitvoerbaarheid
- Benoemen van eerste focus en prioriteiten richting uitvoering
Dag 2
Ochtend
- Recap van dag 1, inzichten en vragen
- Theorie Waardepropositiecanvas
- Invullen van het Waardepropositiecanvas op je eigen case
- Theorie Jobs-to-be-Done
Middag
- Denken in ‘boren en gaten’: de echte behoefte achter de vraag
- Herkennen van mismatches en kiezen van kansrijke interventies
- Presentatie en bespreking van cases met peer feedback
- Vertaling naar concrete vervolgstappen na de training
Data & Locatie
Er zijn op dit moment nog geen startdata gepland.
Incompany
Staan meerdere collega’s binnen jouw organisatie voor dezelfde uitdaging? Dan is een incompany-traject de perfecte oplossing. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Neem gerust contact met ons op – samen bekijken we welk programma en welke vorm het beste aansluiten bij de behoeften van jouw organisatie.
Pluspunten van Incompany
- Efficiënt – Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
- Hoog rendement – De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
- Borging – We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
- Altijd – Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
- Overal – We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.
Reviews
Ik leerde over de tools en handvatten voor Product Owners, ondersteund door praktijkvoorbeelden. Ondanks mijn ervaring in Scrum-omgevingen was het leerzaam om te horen hoe het in verschillende bedrijven wordt toegepast, omdat dit overal anders is. Koen is kundig en geduldig, met een fijne balans tussen theorie en praktijk.
De introductie tot duurzaamheid was inspirerend en informatief. Hoewel ik me al redelijk verdiept had in het onderwerp, heb ik toch nieuwe inzichten opgedaan. De trainer was kundig, enthousiast en wist de groep goed mee te nemen. Deze sessie heeft me niet alleen aan het denken gezet, maar zet ook aan tot actie.
De training gaf me niet alleen inzicht in Obeya, maar vooral hoe ik het direct kan toepassen bij mijn opdrachtgever. Ik ging naar huis met energie en concrete handvatten om een effectieve Obeya-ruimte in te richten. Daniella is een kundige en rustige trainer die de hele groep betrekt en zorgt voor veel persoonlijke aandacht.
De training was direct intensief en heel leerzaam. Door oefenen, feedback en reflectie werd ik me snel bewust van mijn eigen gedrag in groepsdynamieken. De handvatten die ik kreeg heb ik meteen succesvol toegepast in mijn werk. Yuen Yen is een ervaren en fijne trainer.
Het was een fijne manier om inzicht te krijgen in hoe scrum werkt, en ook om te ervaren hoe je als team je aanpak kunt bijstellen om je doel te behalen.
