Dit maakt ons anders
Deskundig
Empatisch
Betrokken
Ons verhaal
Tijmen en Maarten hebben jarenlange ervaring als consultants in organisaties die midden in verandering staan. Ze zagen steeds hetzelfde patroon: de strategie klopt, het plan ligt er, maar de echte vraag zit dieper. Wat hebben mensen nodig om verandering niet alleen te begrijpen, maar ook zelf te dragen? Vanuit die overtuiging startten zij in 2018 Next Ground.
Die behoefte om het zelf te kunnen vormde de basis voor Next Ground Academy. Met Marianne Noiman als Lead Academy ontwikkelen zij samen met ervaren trainers programma’s waarin leren geen losse activiteit is, maar onderdeel wordt van het dagelijkse werk. Door te oefenen, te reflecteren en toe te passen, krijgen professionals meer regie en worden ze sterker in hun rol.
Met mogelijkheden van mentorship en coaching krijgen mensen tools aangereikt om zelfstandig verder aan de slag te gaan en zichzelf te blijven uitdagen om te blijven leren.
Onze aanpak
In het leertraject doorlopen we samen met jou een aantal heldere stappen. We beginnen met inzicht. Je krijgt relevante theorie, modellen en nieuwe perspectieven aangereikt, helder, compact en direct toepasbaar. Zo snap je waarom je doet wat je doet. Daarna leer je de inzichten te begrijpen. Door te oefenen, te reflecteren en te experimenteren met realistische opdrachten ontdek je wat voor jou werkt en waarom. Vervolgens ga je het geleerde toepassen in je eigen werkomgeving. We helpen je waar nodig met feedback, mentorship en coaching en geven je ruimte om te experimenteren. Met begeleiding en vervolgleren blijf je bouwen aan duurzame groei voor jezelf en de organisatie waarin je werkt.
Onze groeiexperts
Onze groeiexperts hebben hun sporen verdiend in organisaties die midden in verandering staan. Ze koppelen hun praktijkervaring aan jouw context, zodat leren echt verschil maakt.
Maarten Benschop
Managing partner
CRM | Wholesale en Retail | Mobility | Utilities
Next Ground Kennis
Wat is leren eigenlijk? Op de werkvloer en daarbuiten
We leren elke dag. Op het werk, in gesprekken en op momenten dat iets anders loopt dan verwacht. Maar wat is leren en wat maakt leren succesvol? Tijdens onze eerste Mastermind gingen onze trainers op zoek naar het antwoord....Lees verder…
Waarom de impact van een training vaak beperkt blijft en wat doe je er aan?
Veel organisaties investeren in trainingen, maar merken dat het effect in de praktijk snel verdwijnt. Dat komt niet doordat medewerkers niet willen leren, maar omdat leren vaak stopt na de trainingsdag. ...Lees verder…
Obeya: Van Strategie naar Uitvoering
In veel organisaties werken mensen hard, maar landt de strategie niet. Autonomie zonder context leidt tot ruis. De Obeya verbindt visie en uitvoering. Maar hoe breng je strategie tot leven in het dagelijks werk?...Lees verder…
Echt leren begint pas na de training
Je kent het gevoel wel. Je komt terug van een inspirerende trainingsdag. Jouw hoofd zit vol nieuwe modellen en je hebt geoefend...Lees verder…
Faciliteren is meer dan een vergadering voorzitten.
We hebben allemaal wel eens in zo’n sessie gezeten. De uitnodiging was vaag, de helft van de deelnemers kijkt op hun telefoon...Lees verder…
Van backlog-beheerder naar product-eigenaar
In de boeken is de rol van Product Owner (PO) glashelder. Je bent de spin in het web die de waarde van...Lees verder…