Na deze training kun je:
begrijpen hoe AI werkt en welke ontwikkelingen relevant zijn voor organisaties
inzicht krijgen in de rol van data, governance en andere randvoorwaarden
bepalen wanneer een AI-toepassing verantwoord en haalbaar is
onderbouwde keuzes maken in buy, build of bewust niet inzetten
Overzicht
AI is overal. In tools, plannen en gesprekken aan de directietafel. Tegelijk worstelen veel organisaties met dezelfde vraag: wat moeten we hier nu écht mee? Grip op AI in je organisatie is een praktijkgerichte AI strategie training voor professionals die overzicht en richting zoeken. Je leert hoe AI werkt, wat het kan betekenen voor jouw organisatie en vooral: wanneer het verstandig is om wel of juist niet te starten.
Geen technische verdieping, maar scherpte in keuzes. Zodat AI geen hype blijft, maar een bewuste beslissing wordt.
Wat is Grip op AI in je Organisatie?
Deze training helpt je AI te begrijpen en te plaatsen binnen de context van jouw organisatie. Je kijkt verder dan tools en experimenten en onderzoekt wat AI vraagt op het gebied van data, mensen, processen en verantwoordelijkheden.
Grip op AI in je organisatie richt zich op afwegen en besluiten. Je leert het verschil tussen AI als los experiment en AI als onderdeel van een breder organisatiemodel. Daarmee ontwikkel je een stevig fundament voor strategische gesprekken en vervolgstappen.
Wat betekent AI voor mijn organisatie? Het gaat niet om wat technisch kan, maar om wat past bij je doelen, volwassenheid en verantwoordelijkheden.
Wat leer je na de Grip op AI in je Organisatie training?
- begrijpen hoe AI werkt en welke ontwikkelingen relevant zijn voor organisaties
- inzicht krijgen in de rol van data, governance en andere randvoorwaarden
- bepalen wanneer een AI-toepassing verantwoord en haalbaar is
- onderbouwde keuzes maken in buy, build of bewust niet inzetten
Grip op AI in je organisatie is bedoeld voor professionals die betrokken zijn bij keuzes rondom digitalisering, innovatie, data of strategie. Je hoeft geen technische achtergrond te hebben. Nieuwsgierigheid en de wens om onderbouwde keuzes te maken zijn belangrijker dan voorkennis.
Deze training past goed bij:
- Beleidsadviseurs, trategen en consultants
- Managers en teamleiders
- Innovatie- en digitaliseringsprofessionals
- Professionals die het gesprek over AI beter willen kunnen voeren
Heb je technische kennis nodig om AI te sturen? Nee. Je leert vooral hoe je de juiste vragen stelt en keuzes maakt, niet hoe je AI bouwt.
12
Na afloop van de training ontvang je certificaat van deelname.
Programma
In één dag maak je kennis met AI én ga je er actief mee aan de slag. De nadruk ligt op oefenen, reflecteren en toepassen op je eigen werk.
Ochtend
- Wat verstaan we onder AI en welke ontwikkelingen zijn relevant
- Het verschil tussen AI als experiment en AI als onderdeel van een bedrijfsmodel
- Herkennen van situaties waarin AI daadwerkelijk waarde toevoegt
- Datagedreven werken als basis voor AI
- Inzicht in data-volwassenheid, governance en het principe garbage in, garbage out
- Rollen en verantwoordelijkheden binnen teams
Middag
- Go / No Go: wanneer gebruik je AI wel of juist niet
- Wat heb je nodig om AI te implementeren binnen een organisatie
- Afweging van kosten, baten en realistische ROI
- Keuzes maken in buy of build
- De rol van pilots en proof of concepts
- Aandacht voor ethiek, veiligheid, privacy en wet- en regelgeving
Data & Locatie
Incompany
Staan meerdere collega’s binnen jouw organisatie voor dezelfde uitdaging? Dan is een incompany-traject de perfecte oplossing. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Neem gerust contact met ons op – samen bekijken we welk programma en welke vorm het beste aansluiten bij de behoeften van jouw organisatie.
Pluspunten van Incompany
- Efficiënt – Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
- Hoog rendement – De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
- Borging – We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
- Altijd – Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
- Overal – We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.
Reviews
Ik leerde over de tools en handvatten voor Product Owners, ondersteund door praktijkvoorbeelden. Ondanks mijn ervaring in Scrum-omgevingen was het leerzaam om te horen hoe het in verschillende bedrijven wordt toegepast, omdat dit overal anders is. Koen is kundig en geduldig, met een fijne balans tussen theorie en praktijk.
De introductie tot duurzaamheid was inspirerend en informatief. Hoewel ik me al redelijk verdiept had in het onderwerp, heb ik toch nieuwe inzichten opgedaan. De trainer was kundig, enthousiast en wist de groep goed mee te nemen. Deze sessie heeft me niet alleen aan het denken gezet, maar zet ook aan tot actie.
De training gaf me niet alleen inzicht in Obeya, maar vooral hoe ik het direct kan toepassen bij mijn opdrachtgever. Ik ging naar huis met energie en concrete handvatten om een effectieve Obeya-ruimte in te richten. Daniella is een kundige en rustige trainer die de hele groep betrekt en zorgt voor veel persoonlijke aandacht.
De training was direct intensief en heel leerzaam. Door oefenen, feedback en reflectie werd ik me snel bewust van mijn eigen gedrag in groepsdynamieken. De handvatten die ik kreeg heb ik meteen succesvol toegepast in mijn werk. Yuen Yen is een ervaren en fijne trainer.
Het was een fijne manier om inzicht te krijgen in hoe scrum werkt, en ook om te ervaren hoe je als team je aanpak kunt bijstellen om je doel te behalen.
Brochure aanvragen
Vul je gegevens in, dan sturen we de brochure direct naar je inbox.